Unternehmensberatung
Gemeinsam zum Erfolg mit Christian Benz – Ihre Vision, unsere Expertise
Christian Benz
Sie sind überzeugt, dass Ihr Unternehmen grosses Potenzial hat, aber auch auf Herausforderungen stösst, welche das Wachstum behindern. Sie verstehen die Wichtigkeit und Bedeutung von klaren Strategien und schätzen den Wert einer objektiven, externen Sichtweise.
In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt sind klare Strategien und zielgerichtete Massnahmen entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens.
Mit fokussierter und engagierter Unternehmensberatung erhalten Sie von uns die Expertise und Werkzeuge, um Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, Ihre Werte zu verfolgen und Ihre Ziele zu erreichen sowie nachhaltig erfolgreich zu sein.
Strategieberatung
Vision und Zielsetzung: Gemeinsam entwickeln wir eine Vision, die als Leitbild für Ihr Unternehmen dient. Daraus abgeleitet definieren wir klare Unternehmensziele. Entwicklung von Geschäftsstrategien: Wir erarbeiten massgeschneiderte Strategien, die Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.
Markt- und Wettbewerbsanalyse: Wir analysieren Ihre Marktposition und die Wettbewerbslandschaft, um strategische Chancen und Risiken zu identifizieren.
Risikomanagement: Wir identifizieren und bewerten die Risiken. Daraus leiten wir eine Risikostrategie mit den entsprechenden Massnahmen ab.
Organisationsentwicklung
IST-Analyse: Bestandsaufnahme bestehender Strukturen, Stärken/Schwächen sowie Prozesse und Kultur.
Strategien und Massnahmen: Konkreten Massnahmen und Strategien zur Optimierung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
Planung und Durchführung von Veränderungsprojekten: Entwicklung detaillierter Projektpläne für die Umsetzung von Veränderungsmassnahmen.
Unternehmenskultur: Stärkung der Werte, Normen und Verhaltensweisen, die zu einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung beitragen.
Change-Management
Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen: Wir unterstützen Sie bei der Planung und Implementierung von Veränderungsinitiativen, um sicherzustellen, dass diese reibungslos und effektiv verlaufen.
Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung: Durch transparente Kommunikation und Einbindung Ihrer Mitarbeiter fördern wir Akzeptanz und Engagement für die Veränderungen.
Nachhaltige Verankerung: Wir stellen sicher, dass die Veränderungen nachhaltig im Unternehmen verankert werden und langfristig positive Ergebnisse liefern.
Prozessoptimierung
Analyse bestehender Prozesse: Wir untersuchen Ihre aktuellen Geschäftsprozesse und identifizieren ineffiziente Abläufe.
Implementierung von Verbesserungen: Durch gezielte Massnahmen optimieren wir Ihre Prozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
Kontinuierliche Verbesserung (KVP): Wir etablieren Mechanismen für eine fortlaufende Prozessverbesserung und Anpassung an sich ändernde Anforderungen.
Darum bin ich der Richtige für Sie:
Mit meiner langjährigen Erfahrung auf C-Level, als Dozent im Bereich Unternehmensstrategie und meiner grossen Praxiserfahrung in der Strategieerarbeitung, der Reorganisation und im Change-Management unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Weitere Details über mich finden Sie hier:
So gestalten wir unsere Zusammenarbeit:
In jeder erfolgreichen Zusammenarbeit spielen Sympathie und Vertrauen eine entscheidende Rolle. Deshalb schlagen wir die folgende Vorgehensweise vor:
Kostenloses Zoom-
Video-Gespräch
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Vereinbarung zur
Beratung
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Durchführung der
Beratung
3
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Kostenloses Zoom Video-Gespräch (ca. 30 Min.) mit folgendem Inhalt und Ziel:
Erstes Kennenlernen als Grundlage für eine vertrauensvolle und effektive Zusammenarbeit sowie zur Analyse und Bedarfsermittlung >> Termin buchen
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Vereinbarung zur Unternehmensberatung:
Sie erhalten ein unverbindliches Angebot sowie eine schriftliche Vereinbarung mit Beratungsauftrag
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Unternehmensberatung
Start der Zusammenarbeit
Ich freue mich darauf, Sie in einem ersten Gespräch kennenzulernen und gemeinsam den Grundstein für Ihren nachhaltigen Erfolg zu legen.